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Karin Sierralta, pasión y compromiso en cada ola

En esta nueva entrega de Encuentros Enriquecedores, tengo el honor de compartir una conversación con una de las personas más influyentes del surf latinoamericano. Pero, por encima de todo, con alguien a quien aprecio y respeto profundamente.

*Karin Sierralta no solo ha sido una figura clave en el crecimiento del surf en nuestra región, sino que ha sabido usar cada oportunidad y cada cargo para tender la mano, impulsar talento y construir comunidad. Nos hemos cruzado en campeonatos en lugares tan distintos como Japón, Estados Unidos o el siempre acogedor El Salvador, y en todos ellos he visto su cercanía, su entrega y su compromiso con el deporte y con las personas.

Esta entrevista es una forma de reconocer su trabajo, pero sobre todo su generosidad. Porque detrás de cada decisión, siempre hay alguien que no ha dejado de ayudar.

Desde tu doble rol en la ISA y el ALAS Pro Tour, ¿cómo describirías el momento actual que vive el surf a nivel global y latinoamericano?

KS: Estamos viviendo la mejor época competitivamente hablando. La inclusión del surf en los JJ. OO. ha sido un sueño hecho realidad. Los atletas olímpicos han logrado un nivel de patrocinios sin precedentes. Por otro lado, a nivel de LATAM, hace unos años era una ilusión tener atletas latinos en finales ISA, clasificatorias olímpicas y las primeras divisiones del WCT. Hoy esto se está dando.

¿Qué impacto ha tenido la inclusión del surf en los Juegos Olímpicos en el desarrollo de este deporte en regiones como América Latina?

KS: El surf en Latinoamérica es muy popular. Con su inclusión en JJ. OO., el crecimiento e interés ha sido exponencial, principalmente porque muchas federaciones han logrado un apoyo económico sin precedentes, logrando que los atletas tengan un mayor respaldo técnico y que puedan incluir sus programas deportivos en un presupuesto anual. Obviamente no son todos los países, pero muchos han logrado sacar ventaja del apoyo gubernamental, ya sea de los comités olímpicos o de los ministerios de deporte. Esto se ve reflejado en los circuitos nacionales y en la participación de las selecciones nacionales en eventos regionales.

En tu experiencia, ¿cuáles son los mayores retos que enfrentan las organizaciones de surf para consolidarse como estructuras sólidas y sostenibles?

KS: Pienso que las organizaciones necesitan lograr credibilidad ante las instituciones de gobierno y empresas privadas con un trabajo profesional y de resultados. Es decir, primero deben conseguir que las instituciones deportivas —llámense olímpicas o ministerios deportivos— entiendan que estamos frente a organizaciones bien estructuradas, con misión y visión claras, con una planificación a mediano y largo plazo. El recurso humano será esencial para esto, pues debe contar con gente interesada en desarrollar el deporte.

Sin credibilidad y confianza, difícilmente se va a lograr un apoyo sostenible.

¿Qué diferencia al surf latinoamericano del resto del mundo y qué crees que puede aportar a la escena internacional?

KS: Tenemos un lindo problema. Si bien el surf nunca fue un deporte tradicional, con muy poca infraestructura deportiva y poco apoyo económico, tenemos una ventaja: nuestras canchas de juego son el mar, gratis y natural. Esto hace que el surf se convierta en un deporte de inclusión social, de desarrollo personal y de esparcimiento sano.

Muchos otros deportes tradicionales cuentan con infraestructura, pero viniendo de países sin muchos recursos, son pocos los que logran tener esta infraestructura con nivel internacional u olímpico.

En el caso del surf, el universo es más rico en practicantes y ecosistemas en comunidades muy interesantes. En casi todos los países hay distritos que respiran y viven en el entorno del surf. Esto se debe al océano Pacífico, con una consistencia en olas excelente para la práctica del surf. Inclusive el Caribe tiene olas muy buenas cuando hay temporada.

Esto hace que el nivel competitivo se sostenga y se incremente en la región. Muchos gobiernos usan el surf como herramienta del turismo. Costa Rica y El Salvador son un ejemplo, pero Perú, Brasil, México, entre otros, son potencia en turismo para el surf.

El aporte vendría principalmente en el crecimiento, sostenibilidad de la industria del surf, así como la consistencia en sus olas para la práctica y competencia del deporte.

En cuanto a comunicación y visibilidad, ¿qué estrategias crees que han sido clave para posicionar al ALAS Pro Tour?

KS: ALAS nació como una respuesta a una necesidad: la falta de eventos de nivel profesional que sirvan como plataforma de visibilidad para los atletas.

Al conseguir un circuito sostenible y serio, los chicos pudieron no solo mostrar su nivel, sino que creamos una plataforma de exposición mediática que formó ídolos en cada uno de los países donde se realizaban los eventos ALAS.

Creamos una base de datos de medios de prensa de los países con atletas participantes en el tour.

También incluimos medios digitales, redes sociales y empoderamos a los atletas a compartir sus vivencias en nuestras plataformas.

Esto ha tenido un gran resultado para ambas partes, pues los chicos tienen mayor visibilidad, posibilidad de patrocinios y nosotros crecemos en atención y respaldo mediático.

El ALAS Pro Tour ha sido una plataforma clave para el surf latinoamericano. ¿Qué logros destacarías y qué metas quedan por alcanzar?

KS: El principal logro es el nivel competitivo de nuestros chicos. Hoy en día están a nivel de competir con cualquier atleta del mundo. Tienen confianza en sí mismos.

Otro logro importante es que nuestros chicos hablen de ALAS como de una familia. Ellos viajan como una tribu nómada, donde no tienen banderas, solo las sacan cuando están en el podio. Antes de las finales, todos son una misma nación, una misma tribu, una familia ALAS.

Y finalmente, la credibilidad y sostenibilidad. Que nuestros atletas mayores traigan a sus hijos a competir en el tour nos llena de orgullo. Esos reencuentros son hermosos, y confirman que estamos en el camino correcto.

He coincidido contigo en varios países y campeonatos, y siempre te he visto involucrado activamente en la organización. ¿Qué valor tiene, en tu opinión, participar directamente en la planificación y desarrollo de un evento? ¿Y qué importancia le das al trabajo en equipo en el éxito de cada campeonato?

KS: Si estás comprometido con el surf y llegas a un evento, es importante tu aporte, la transferencia de conocimientos.

Si quieres que crezca el deporte, debes dejar un legado en cada lugar. Mi filosofía es siempre apoyar en todo lo que se pueda a los organizadores, auspiciadores, productores y atletas. Es parte del negocio, parte del deporte y parte de nuestra sociedad.

Si amas lo que haces, compártelo.

¿Cómo ves la evolución de la industria del surf en términos de profesionalización, patrocinios y oportunidades para nuevos talentos?

KS: Estamos pasando por una crisis en la industria del surf. Las marcas más grandes están en crisis. Pienso que hay muchas razones, pero la principal es haber priorizado el negocio sobre la filosofía y el estilo de vida del surf.

Vender las marcas a grandes consorcios hizo que se pierda ese sentimiento por lo nuestro, por lo que nos atrae. Dejó de ser una moda aspiracional y cool.

Por otro lado, las molestias de nuestros ídolos deportivos, disconformes con las políticas y decisiones, recaen en los fans.

Es decir, si no estás feliz haciendo lo que te gusta, menos podrás transmitir bienestar, alegría o una moda aspiracional.

Las decisiones de los líderes de la industria no han sido las mejores.

Esto también impacta en los organizadores de eventos, que difícilmente logran conseguir apoyo económico.

La inclusión del surf en los JJ. OO. está recuperando la credibilidad de los sponsors hacia el surf, pero aún estamos lejos de lo que se esperaba.

¿Qué papel crees que debe jugar la educación —tanto formal como deportiva— en la formación integral de los surfistas?

KS: La educación siempre será la protagonista principal en un ser humano. El deportista no está lejos de esto.

La carrera deportiva es muy corta. La formación de entrenadores de nivel es urgente, pero también deben enfocarse en el futuro.

La educación te ayuda mucho en la toma de decisiones, incluso en el mismo heat. Principalmente te ayudará a crecer más allá del deporte.

Es vital para el desarrollo en todo aspecto. Mientras más conocimiento tengamos, mejores decisiones podremos tomar.

En un deporte tan conectado con el entorno natural, ¿qué medidas concretas se están impulsando desde ALAS e ISA para fomentar la sostenibilidad?

KS: ISA trabaja muy cerca de las organizaciones internacionales sobre protección de playas y olas, y el desarrollo de proyectos ecológicos y sostenibles en el entorno natural de las olas.

En ALAS nos enfocamos en transmitir valores, conocimientos y colaboramos con toda campaña que se ocupe del cuidado y protección de las rompientes y su entorno natural.

Mirando al futuro, ¿cuál es tu visión para el surf latinoamericano en los próximos cinco o diez años y por qué cambiaron de nombre al ALAS GLOBAL TOUR?

KS: Decidimos cambiar el nombre de ALAS Pro Tour por ALAS Global Tour, por el potente crecimiento del circuito en cuanto a participación, la llegada de atletas de otros continentes y el gran apoyo que hemos tenido del gobierno del presidente Bukele, quien se comprometió con ALAS desde su primer año de gobierno, haciendo todas las finales en ese bello país.

En 2024 batimos todos los récords de participación con 330 atletas de 21 países. Esto nos hizo mirar más allá de nuestras fronteras.

Esto nos confirmó que nuestros chicos ya están listos para el siguiente nivel.

Es por ello que para este año ALAS cambia su nombre, sin perder su esencia latina, otorgando trofeos regionales como la Copa Sudamericana, la Copa Centroamericana, la Copa de Norteamérica y Caribe, y la copa clásica del continente, que vendría a ser el ALAS Pro Tour de antes, clasificando a los mejores 4 de cada región, los mejores 16 del año, pero también invitando a los mejores 4 atletas de Europa y los mejores 4 de Asia (esto gracias a un convenio que estamos haciendo con las confederaciones continentales), para un evento global denominado Surf City El Salvador – ALAS Global Finals.

Otorgando un prestigioso trofeo a los campeones del ALAS Global Tour 2025 y que, seguramente, irá creciendo para 2026, donde podremos incluir a los mejores de África y Oceanía también.

Desde tu experiencia personal, ¿qué te motiva a seguir vinculado tan activamente al desarrollo del surf? ¿Qué es lo que más te ilusiona del camino que queda por recorrer?

KS: Cuando fui joven, creí tener talento, pero muy pocas posibilidades. Crecí sin un padre que me guiara, pero con una madre que me dio todo lo necesario para lograr mis metas. Si bien no logré grandes resultados deportivos, me ubiqué en un escenario que me motivó a ayudar a los chicos con talento a lograr sus metas.

Al ver tanto talento y ganas en los chicos de LATAM, me motivó a trabajar para ellos. Verlos conseguir sus metas, lograr objetivos, clasificar a JJ. OO., lograr medallas mundiales, pero principalmente crecer como seres humanos, no tiene precio.

Cuando siento el agradecimiento y cariño de tantas personas, me retiro con los ojos húmedos y con una sonrisa eterna que solo me confirma que trabajé —junto a mi equipo— en el camino correcto.

La motivación de seguir haciendo que el surf siga creciendo en armonía es un reto, pero también encontrar a las personas que quieran seguir ese legado y que puedan reemplazarnos a corto plazo es la nueva meta. 

Javier Vila de Savenelle de Grand Maison | Diplomacia Deportiva

Encuentros Enriquecedores | Sobre Karin Sierralta

Presidente de la Pan American Surf Association, vicepresidente de la International Surfing Association (ISA) y presidente del ALAS Latin Tour, Karin es una de las voces más reconocidas y activas del surf en América Latina y a nivel global.

Encuentros Enriquecedores: Luis Villarejo, pasión y rigor en el deporte

#encuentrosenriquecedores | Es un privilegio dedicar este espacio a conversar con Luis Villarejo, una figura que admiro, no solo por su trayectoria, sino por los valores que representa. Generosidad, humildad, inteligencia e innovación son cualidades que lo definen y que ha volcado —de forma generosa— en el mundo de la comunicación deportiva, aportando su granito de arena para transformarlo y enriquecerlo a cada paso.

Luis no solo es un referente en su campo, sino también una inspiración para quienes, como yo, hemos tenido la oportunidad de aprender de su visión y de su dedicación. Su trabajo en medios de prestigio como la Agencia EFE, Marca o el Real Madrid, así como su faceta como autor, reflejan su compromiso con la excelencia y su amor por contar historias que trascienden.

Esta conversación es una forma de rendir tributo a su legado y de agradecer todas sus enseñanzas. Gracias, Luis, por compartir con todos nosotros tus conocimientos, reflexiones y opiniones.

1. Luis, has estado vinculado a medios tan relevantes como la Agencia EFE, Marca, y el Real Madrid. ¿Cómo definirías el papel del periodismo deportivo en la actualidad?

Yo siempre soy optimista. ¿Por qué?. Porque la industria del deporte y del entretenimiento no para de crecer. El interés aumenta entre la población mundial. Asia, con especial incidencia en el mundo árabe, ha entrado con determinación en la organización de eventos mundiales. No sólo fútbol, sino también en otros deportes. El impulso del deporte femenino ha descubierto nuevas audiencias. Y los patrocinios corroboran el buen estado de salud del Sport Business. Con ese paisaje, se necesitan periodistas en los medios de comunicación, sobre todo que jerarquicen las noticias. El experto es fundamental. No sólo en cubrir eventos deportivos, sino que la dirección, el liderazgo, el diseño, el envoltorio, el orden, son fundamentales para establecer portadas, en cualquier formato: papel, digital, redes.. Por eso, el periodismo siempre estará vivo. 

2. En tu libro Capitanes, analizas figuras clave del fútbol. ¿Qué hace que un futbolista se convierta en un líder dentro y fuera del campo? ¿Hay algún capitán que te haya marcado especialmente?

Capitanes es uno de los libros que más satisfacciones me ha dado en mi trayectoria profesional. En primer lugar, por el privilegio que me brindó conversar con líderes del mundo entero, capitanes que algunos son ‘directores de RRHH’ y no lo saben. Son la prolongación del entrenador en el campo y toman decisiones contínuamente. Sobre todo, dentro del vestuario y son claves para ayudar a la política de comunicación, de márketing del club. Son, junto al entrenador, los grandes portavoces de unas empresas que facturan cientos de millones de euros y con una responsabilidad notable en el día a día del club. Capitanes como Raúl, Puyol, Fernando Hierro, Fernando Torres, Cesc Fábregas, Xavi, Iniesta, Sergio Ramos, Cañizares… son todos ejemplos de vida y de dar la cara en sus clubes. Tipos con enorme personalidad. En el libro vienen reflejados sus diferentes modos de dirigir grupos. Y en general, ahora siguen esa estela futbolistas como Rodri, Carvajal, Koke…. todos ellos han sido alumnos de los anteriores. 

3. Los deportistas, especialmente los de élite, son referentes para muchos jóvenes. ¿Qué importancia crees que tiene cuidar los valores y el saber estar en su comportamiento, tanto dentro como fuera del terreno de juego? ¿Cómo influye esto en las nuevas generaciones?

Es una de los factores más interesantes en la gestión de vestuarios. La humildad. Los entornos son decisivos. Estos adolescentes que  se convierten en estrellas de un día para otro necesitan mentores, apoyos de gente brillante. Cuentan con salarios infinitos que pueden permitirles contar con ayuda externa en varios ámbitos: contractual, jurídico, salud y fisios, pero también y esta es la novedad, con asesores de vida, que les impida entrar en burbujas innecesarias que le alejan de la realidad. Esta figura debería ser obligatoria ya.

4. Has trabajado tanto en la comunicación institucional, como en el Consejo Superior de Deportes, como en medios de comunicación. ¿Qué diferencias encontraste entre contar la noticia y gestionarla?

Si todos los periodistas pudiesen vivir en los dos escenarios a lo largo de su vida sería maravilloso. Hay que ver la realidad desde las dos perspectivas. Cuando uno es dircom y tiene la información de primera mano, entiende a las organizaciones. Ve la vida de otra manera. El periodista exige contínuamente contenidos al instante y a veces hay que modular discursos y no se puede vivir sin filtros como creen algunos. 

5. ¿Cuáles crees que son los principales retos que afrontarán las federaciones deportivas en los próximos años, tanto a nivel de comunicación como de gestión?

Es necesario que las Federaciones inviertan en comunicación y en márketing. Muchas, andan con recursos escasos, pero tienen que entender sus presidentes que es una de las partidas más eficaces. No se puede vivir de espaldas al mundo real. Hay deportes hermosos, con tirón, a los que les falta estrategia. Entre todos, tenemos que ayudar a crecer a esas Federaciones emergentes. Por favor, no hay deportistas minoritarios. El otro día se lo contaba a Sandra Sánchez, oro olímpico en karate, ya retirada. Tú, Sandra, le decía, de deporte minoritario, nada. Tu eres una estrella, una número uno del mundo.  Le va bien la vida. Están rodando una película de su vida. Me alegro mucho. Se lo merece.

6. El periodismo deportivo ha cambiado mucho con la inmediatez de las redes sociales. ¿Qué retos y oportunidades observas en este nuevo escenario?

Para los más jóvenes, se percibe un escenario interesante. Todo aquel que no pueda trabajar en ‘medios legacy’ cuenta con una alternativa para publicar y exponer su talento.

7. La pandemia de la COVID-19 fue un momento crítico que sacudió al deporte mundial. ¿Crees que ha cambiado la forma de comunicar en el ámbito deportivo desde entonces? ¿Qué aprendizajes o transformaciones destacarías?

Sin duda cambió hábitos. Los protagonistas ahora entienden que la imagen es fundamental. No sólo valen sus declaraciones por teléfono como antes. El mercado digital exige  vídeo para implementar todos los formatos actuales. Ese es un cambio interesante. Te llamo, pero te grabo y te pones en cámara. Las radios lo están explotando y así se puede ver a los deportistas hablar en público, pero también se les puede ver a través de la imagen, en webs, o incluso televisiones que emiten programas de radio a diario.

8. Como responsable de Deportes en la Agencia EFE, ¿cuáles son las claves para mantener la calidad y la credibilidad en un entorno tan competitivo y saturado de información?

Contar con periodistas con experiencia, con oficio, contactos y teléfonos ayuda mucho. Incluso en este mundo tan saturado. 

9. A lo largo de tu trayectoria, has cubierto momentos históricos del deporte español. ¿Cuál ha sido la experiencia más emocionante de tu carrera profesional y por qué?

Los primeros JJOO en Barcelona ’92. Luego he ido a otros Juegos, pero nada que ver. Los primeros eventos marcan tu vida. La primera Copa de Europa del Real Madrid, por ejemplo, la famosa Séptima del gol de Mijatovic, con Raúl, con Redondo, con Hierro. Venir en el avión sentado al lado de Pedja con la Copa en el asiento. Son recuerdos imborrables que ya los periodistas más jóvenes no podrán nunca en sus vidas estar tan cerca de la actualidad. Los triunfos de la selección española, ver en directo el oro de Carolina Marín en Río 2016… son muchos momentos inolvidables. 

10. En tu opinión, ¿qué características debe tener un buen periodista deportivo hoy en día para destacar y aportar valor?

Tener información y buena agenda. Hay una generación que cree puede vivir y vive de la opinión sin levantar un teléfono.  Y por supuesto, hablar un par de idiomas, hablar bien en público, escribir con dignidad y por supuesto ser multimedia. No vale todo. 

11. Has escrito libros como Goles o Raúl, el futuro. ¿Qué te inspira a plasmar en papel las historias del fútbol? ¿Qué aporta un libro que no aporta una crónica diaria?

Los libros deben aportar historias inéditas. En España hay un sinfín de medios deportivos que cuentan muchos detalles. Por eso, un libro debe tener si ó sí material exclusivo. Si no lo tiene, mejor no perder el tiempo.  

12. Con tu experiencia en medios y en comunicación institucional, ¿cómo crees que la comunicación deportiva puede seguir evolucionando para conectar mejor con las nuevas generaciones y mantener su credibilidad?

Apoyando a los más jóvenes siempre. Educando en la formación en las redacciones, detectando además quién tiene pasión por esta profesión. Enseguida se ve a estudiantes de prácticas con espíritu de entender qué significa ser periodista de verdad.  Si ves alguien especial, con talento, aprieta a tu empresa y no le dejes escapar. La captación del talento es oro molido.

#EncuentrosEnriquecedores | Luis Villarejo

Javier Vila de Savenelle de Grand Maisón

Encuentros Enriquecedores: Morena Valdez, Ministra de Turismo de El Salvador

Estreno con mucha ilusión Encuentros Enriquecedores, un espacio en el que planteo preguntas relacionadas con el mundo de la comunicación, los eventos, el protocolo y las relaciones institucionales, ámbitos que forman parte de mi día a día, a personas que son referentes en su campo. Este espacio es una oportunidad para conocer —aunque sea un poco— el gran trabajo que desarrollan en sus respectivos sectores.

Hoy tengo el inmenso honor de presentar una conversación con la ministra de Turismo de El Salvador, Morena Valdez, una líder comprometida que está impulsando transformaciones significativas en su país y en la vida de los salvadoreños desde su ministerio. Bajo su dirección, el turismo se está convirtiendo en un importante motor de desarrollo económico y en una herramienta de proyección internacional para El Salvador. Cómo eventos como Surf City no solo atraen visitantes, sino que transforman el país en un destino seguro y muy deseado a nivel mundial. La ministra Valdez comparte con nosotros su visión, desafíos y logros en un sector tan vibrante y lleno de oportunidades.

Gracias por tu generosidad y la de todo tu equipo, porque siempre que he trabajado con ustedes, me han facilitado las cosas. No dejéis de viajar a El Salvador si tenéis la oportunidad.

1.    ¿Cómo se alinea la promoción de eventos deportivos internacionales con la visión general de desarrollo turístico del país?

En El Salvador, el turismo deportivo es una puerta de entrada para muchos visitantes internacionales. Surf City El Salvador es la estrategia ancla de promoción del país, que através de sus olas se ha convertido en el elemento diferenciador con los otros países de la región.

El surf nos ha abierto las puertas para que muchos visitantes vengan a competir, luego de conocer al país vuelven para hacer turismo, luego deciden invertir y quedarse a vivir. Ha sido una estrategia exitosa que nos ha permitido decirle al mundo que El Salvador actualmente es seguro para visitar, invertir y vivir. 

Nuestro país se está convirtiendo en un destino de referencia para eventos deportivos internacionales, atrayendo a visitantes de todo el mundo no solo en surf, sino también en fútbol, el golf, el tenis, ciclismo, entre otros.

Hasta el momento hemos desarrollado desde competencias de surf internacionales en nuestros point breaks y beach breaks, hasta maratones en nuestros volcanes, el deporte no solo une a las personas, sino que también nos permite mostrar al mundo la belleza y la hospitalidad de los salvadoreños.

2.    El Salvador ha organizado eventos de alto calibre en tiempos récord, como el campeonato del mundo de SUP en 2019 y múltiples competiciones este año. ¿Cuáles han sido los mayores desafíos al organizar estos eventos y cómo se han superado?

La organización de eventos de gran nivel es todo un desafío. La realización del SUP de 2019 fue nuestro banderillazo de salida y fue la muestra de lo que El Salvador está hecho. Considero que ese fue nuestro mayor desafío, demostrar que el país era seguro y diferente de lo que se hablaba de él y que éramos muy capaces de organizar eventos de este nivel.

El tema de seguridad fue clave, ya que la ISA nos había vetado para realizar eventos, por los niveles de inseguridad que el país vivía, la realización del SUP en 2019 fue posible gracias a la recuperación de esa confianza, porque el Presidente Nayib Bukele le apostó a la seguridad y la ISA lo reconoció. Además, demostramos nuestra capacidad de organización, esto gracias al trabajo articulado con las instituciones del Gobierno y de todo un equipo comprometido.

3.    Basándose en su experiencia, ¿qué consejos daría a otros destinos que buscan posicionarse en el turismo deportivo?

El deporte es un gran trampolín para impulsar el turismo. En El Salvador a través del Surf y de su estrategia ancla como Surf City hemos logrado a través del deporte un posicionamiento importante a nivel internacional. El enfoque no solo en la competencia sino en la experiencia en el destino es clave. Los países pueden encontrar una gran oportunidad en los eventos de turismo deportivo y en nuestra región podría ser una gran oportunidad de promover el multidestino, recomendaríamos destacar de cada país su valor diferenciador y recomendarnos como región. 

4.    ¿Puede compartir algunos datos o estudios sobre el impacto económico y social que estos eventos deportivos han tenido en las comunidades locales y en El Salvador en general?

Desde 2019 hasta 2024 hemos desarrollado 20 torneos de surf (ISA, WSL, ALAS y la modalidad surf de los Juegos Centroamericanos y del Caribe), esto ha generado un impacto muy grande a nivel local y nacional, ya que todos los rubros del sector turismo y su la cadena de valor se ven beneficiados. Prueba de ello es que el sector turístico en el año 2019 representaba el 6% del Producto Interno Bruto y al año 2023, está representando un 11%, así también ONU Turismo ha reconocido a El Salvador, como uno de los tres países que más ha crecido en ingreso de visitantes a nivel mundial post pandemia. 

Para realizar eventos de surf se necesita alojamiento, alimentación, transporte, turoperadores y guías porque los surfistas ocupan su tiempo de no competencia para recorrer los destinos. Es decir, la realización de torneos internacionales no solo nos posiciona como un referente para el surf, sino también que generan dinamización económica para el país.

5.    En los últimos años, El Salvador ha hecho inversiones significativas en mejorar la infraestructura clave, como el aeropuerto, carreteras, y otras instalaciones esenciales. ¿Cómo han impactado estas mejoras en la capacidad de El Salvador para atraer y albergar eventos deportivos internacionales y turistas de todo el mundo?

Si hay infraestructura, capacidad logística, entre otras cosas, se vuelve competitivo para albergar eventos internacionales. La inversión en infraestructura es un componente fundamental para impulsar el turismo y potenciar el desarrollo económico de un país. En El Salvador, el Presidente Nayib Bukele anunció en 2022 10 impulsos económicos para el país, siendo la infraestructura pública y el turismo, los primeros dos demostrando el compromiso del Gobierno.

La infraestructura adecuada no solo facilita el acceso a destinos turísticos, sino que también mejora la experiencia del visitante y aumenta la competitividad en el mercado turístico global.

La infraestructura pública detona también la privada. En 4 años, por ejemplo, las playas de La Libertad ya no son las mismas. Primero se invirtió en la carretera a Surf City; ahora tenemos centros comerciales, gasolineras, servicios de salud, servicios financieros siendo un destino completo. Eso hace la inversión pública bien gestionada porque motiva la inversión privada.

6.    ¿Cómo contribuye la hospitalidad inherente del pueblo salvadoreño a fortalecer la imagen de El Salvador como un destino amigable y deseable para turistas y participantes de eventos deportivos internacionales? ¿Considera que esta cualidad distintiva se puede potenciar como una ventaja competitiva en la promoción turística del país?

Una de las características de los salvadoreños, entre muchas otras, es la hospitalidad, por eso nos hemos posicionado como la Tierra de Anfitriones. Lo hemos demostrado en los torneos de surf, en diferentes eventos, pero también en lo cotidiano, esto sin duda, fortalece la imagen de El Salvador a nivel internacional y es una razón para ser anfitriones de eventos de talla internacional.

El año 2023 realizamos 6 eventos de surf, incluyendo los Juegos Centroamericanos y del Caribe, y Miss Universo, un evento que nos posicionó en el mundo, que ratifican esta premisa y que nos colocan en una posición ventajosa con el resto de los países, convirtiéndonos en un referente.

7.    Mirando hacia el futuro, ¿qué eventos deportivos internacionales están en el horizonte para El Salvador?

Estamos trabajando con la ISA y WSL para programar más torneos internacionales de surf en los siguientes años, además cada vez más la empresa privada a través de diversos sectores está realizando sus congresos y convenciones regionales o mundiales en El Salvador. 

8.    En términos de sostenibilidad, ¿cómo se está trabajando para asegurar que el turismo y los eventos deportivos sean sostenibles y responsables con el medio ambiente y la cultura local?

Surf City tiene un componente ambiental fuerte para cuidar y proteger nuestros recursos naturales, en nuestras planificaciones y en la ejecución de proyectos se implementan acciones y medidas responsables, desde el estudio de sostenibilidad ambiental hasta el uso de materiales eco amigables con el entorno.

Además, llevamos a cabo diferentes jornadas de limpieza en los destinos, y talleres de sensibilización a empresarios turísticos y comunidad local sobre la importancia de la adopción y desarrollo del turismo sostenible.

En los eventos internacionales de surf también se incluyen actividades medioambientales, tales como limpieza de playas, colocación de río bardas, no uso de plástico, entre otros, porque sabemos que el surf no solo es un deporte, también es un estilo de vida que tiene armonía con el medio ambiente, y debemos cuidar nuestro recurso natural y diferenciador, nuestra ola de clase mundial y todo el ecosistema alrededor de ella.

9.    El Salvador ha ganado renombre mundial como destino para el surf gracias a eventos internacionales como las pruebas del CT y los campeonatos mundiales ISA. Sin embargo, entendemos que también están trabajando para promover y desarrollar otros deportes como el golf y el ciclismo. ¿Podría hablarnos sobre las estrategias y los esfuerzos que se están realizando para diversificar las ofertas de turismo deportivo en El Salvador y cómo esto contribuye a atraer un espectro más amplio de turistas deportivos y eventos internacionales?

Los eventos de turismo deportivo internacionales desempeñan un papel crucial en el impulso de este sector en El Salvador, ya que no solo generan un interés a nivel local, sino que también atraen la atención de visitantes extranjeros, promoviendo así el crecimiento económico y la proyección internacional del país.

Ahora no solo somos tierra de anfitriones de grandes eventos de surf, organizamos por primera vez una fecha de la Gira Profesional de Golf mexicana, la cual fue muy importante para nosotros porque atraemos a otro tipo de visitante a nuestro país, uno que también busca invertir. Además, este mismo año hemos realizado el primer torneo internacional de Golf y Surf entre El Salvador y Argentina, logrando estrechar las relaciones con este país. 

Además, tuvimos un partido amistoso con el Inter de Miami y Messi estuvo en nuestro país, este evento atrajo muchos visitantes de la región, por ejemplo. Además, tuvimos la Vuelta a El Salvador, donde una gran cantidad de participantes internacionales vinieron al país a competir y conocer nuestros destinos.

La apuesta sigue estando en el turismo deportivo y en otras estrategias de promoción para seguir atrayendo turistas a nuestro país.

10.   ¿Puede hablar sobre la colaboración entre el gobierno, la iniciativa privada y organizaciones internacionales en la promoción y organización de estos eventos?

Una de las cosas que ha caracterizado a este Gobierno y que nunca antes se había hecho es el trabajo articulado de las instituciones, bajo el liderazgo del Presidente Nayib Bukele. Esto ha permitido el éxito de la organización de eventos, pero no solo eso, también ha sido clave para el crecimiento y desarrollo del turismo en El Salvador.

Para que se desarrolle el turismo, se necesita de muchos actores clave como lo son la seguridad, salud, obras públicas, telecomunicaciones, conectividad, entre otras, y también de la empresa privada y organismos internacionales aliados que juntos empujan a este rubro hacia la posición que El Salvador está teniendo a nivel internacional.

Nosotros estamos trabajando de la mano con todo el aparataje público, el sector privado y las comunidades de los destinos, esto ha dado y está dando resultados muy positivos para El Salvador.

11.   Usted ha sido una figura clave en este proceso de transformación. Personalmente, ¿qué significa para usted ver el crecimiento y reconocimiento internacional de El Salvador en este ámbito?

Un logro profesional y personal muy importante. Desde siempre he trabajado por El Salvador y cuando el Presidente Nayib Bukele me invitó a formar parte de este Gabinete de Gobierno, agradezco cada día la oportunidad que se me ha dado para aportar al país. 

El Salvador, por primera vez es ahora para el mundo: un destino por conocer, seguro y con grandes atractivos. Siempre faltará mucho por hacer porque ese es el reto, en lo personal sigo aprendiendo cada día de todo lo que estásucediendo en el mundo y en El Salvador, y cada mañana es un nuevo reto para servir a los demás para lograr un destino más equitativo y sostenible que sea un ejemplo para el mundo. 

12.   La organización de eventos deportivos internacionales requiere de un equipo altamente capacitado y coordinado. ¿Cuáles son las cualidades y habilidades clave que busca en su equipo para asegurar el éxito de estos eventos?

Detrás de cada evento, hay todo un equipo multidisciplinario trabajando con disposición, sin ellos no sería posible, ellos cuidan cada detalle y atienden de la mejor manera a nuestros visitantes.

Los representantes de las organizaciones internacionales de surf con quienes realizamos los torneos lo han destacado en muchas ocasiones. El país ha demostrado ser un buen anfitrión y un buen organizador de eventos de talla mundial, y esto es gracias al trabajo incansable de todos los equipos del sector público, la empresa privada y las comunidades que se están comprometiendo cada día en cada evento dar lo mejor de cada uno, sentando un precedente y aportando a la transformación histórica de El Salvador.

13.   ¿Cómo contribuye tener un equipo experto en organización de eventos y protocolo a mejorar la imagen de El Salvador como destino para turismo deportivo y eventos internacionales?

Ha sido un aprendizaje para todo el equipo. Cada año se va aprendiendo en cuanto a organización, logística, promoción. Y sobre todo adaptándonos a cada evento y mejorando en cada uno el servicio a los visitantes con experiencias innovadoras. 

14.   ¿Cuál es su visión a largo plazo para El Salvador en el contexto del turismo deportivo?

Según la Organización Mundial del Turismo (ONU Turismo) los eventos de turismo deportivo son catalizadores de desarrollo turístico y se han convertido en importantes atracciones turísticas, contribuyendo a la imagen del país anfitrión. Nosotros estamos convencidos de esta premisa y hemos hecho del surf uno de los pilares para la construcción del nuevo El Salvador, en donde se ha aprovechado que dicho pilar nos ha posicionado y nos ha dado otras oportunidades para cambiar la imagen del país. 

Como lo mencionó el Presidente Nayib Bukele en la inauguración del Surf City El Salvador ISA World Surfing Games 2021, nuestra tarea y nuestra visión es convertir a El Salvador en un destino de surf de clase mundial, y lograr el desarrollo económico y sostenible de nuestro país a través del mismo. 

#encuentrosEnriquecedores | Morena Valdez

Javier Vila de Savenelle de Grand Maisón